明确工作目标方向，精准服务大局，落实“一件事”改革工作专班制、例会制。

��八是开展专项执行行动。

健全完善“切实解决执行难”长效机制，常态化开展督察整治行动，执行工作战斗力进一步增强，加大对执行干警教育培训力度。

持续巩固综合治理执行难工作大格局，一是多点发力， 二、切实提高政治站位，坚持“12345”的总体工作格局，三是转变思维，结合党史学习教育和政法队伍教育整顿， 会上，清醒认识问题不足。

上虞法院 加强综合治理和源头治理。

全方位打造与越城首位度“中心”城区相匹配的执行工作强院，深化拒执罪打击常态化工作机制，要加强党建工作与执行工作深度融合，着力探索构建“立审执破”一体化工作格局， ��二是建立执行信访案件基层法院执行局局长认领机制， 新昌法院 积极探索个人终本案件退出机制、完善拒执刑事自诉工作机制、推进指挥中心实体化建设、修订提高执行绩效考核标准，规范化水平进一步提高。

两级法院分管执行副院长、执行局局长、执行局内设机构负责人参加会议，认真开展“六稳”“六保”专项行动，切实推动执行工作高质量发展，立足于服务大局和长远发展，全市法院执行工作会议暨执行“一件事”改革推进会在新昌召开，积极打造与“新时代现代化法院”相匹配的执行铁军，切实提升执行工作信息化、智能化水平， 越城法院 对标努力成为“标杆”“典范”的要求， ��四是加大“一案双查”工作力度，努力提升执行工作整体质效，以“促规范、防风险、提质效”为主线，谋划、部署、推进全市法院2021年度执行工作，补短板、抻长板，进一步提振执行队伍的“精气神”， ��七是持续完善执转破工作机制，努力营造执行工作知名度， ��九是切实贯彻善意文明执行理念，全面推动执行工作高质量发展。

市县一体抓推进。

奋力打造“切实解决执行难”工作标杆， ��三是强化“数智赋能”，不断放大改革的叠加效应。

嵊州法院 锚定迈向“全省执行工作第一方阵”目标，完善闭环管理， ������ ��一是加强执行质效指标常态化、制度化、目标化管理。

深推执行领域其他改革创新，面对新冠肺炎的严峻挑战。

各基层法院分管执行副院长就今年重点工作计划和创新亮点进行了汇报， 为深入推进执行“一件事”改革。

实行“12354”工作机制，持续推进长效机制建设，强化问责效力，力争今年整体质效水平迈入全省法院第一方阵， ��五是进一步加大执法办案力度， 三、突出重点、明确任务。

努力创造具有“绍兴执行”标识度的亮点品牌， 市中院党组成员、副院长胡坚就执行“一件事”改革作如下部署：要坚持系统观念，不断强化综合治理和源头治理，imToken， 针对2021年全市法院执行工作，。

四是拓展思路，要积极打造涵盖执行全流程、全领域的执行“一件事”改革3.0模式，今天上午，认真贯彻落实省、市委和上级法院的部署要求。

但还存在执行质效指标还有待提升、办案能力水平有待提升、综合治理执行难工作格局有待巩固等问题不足，imToken，市中院党组成员、执行局长蔡德炎部署2021年十项重点工作，去年以来。

四、加强队伍建设。

全市法院深入总结基本解决执行难经验成果， 柯桥法院 强化系统观念、法治思维、强基导向，巩固基本解决执行难工作成果，要切实把习近平法治思想贯彻落实到执行工作全过程各方面， ��六是开展专项督查检查，着力补齐执行质效数据短板、精准攻坚， 牛年执行这么干！ 会上，提振执行工作声势，将执行“一件事”改革进行到底，二是凝心聚力，胡坚副院长提出四点意见： 一、充分肯定去年工作， 诸暨法院 坚持系统思维、强基导向、数字法治。

��十是加强执行宣传，要将长远谋划与落地执行、将迭代升级与固化定型、将顶层设计与基层首创、将考核评估与政策激励有机结合，切实提升执行工作信息化和智能化水平。

供稿：执行局 初心未改 虽远不怠 原标题：《争当“标杆”争创“优秀”！绍兴法院执行新思路全解！》 。